PMP Zwischenbericht – PMBOK® Kapitel 1 Einleitung

Kapitel 1 des “Project Management Body of Knowledge®” enthält eine Übersicht über die verschiedenen Bezeichnungen und Themen des Projektmanagementwissens. Es ist in 6 Unterkapitel unterteilt in denen als erstes das Ziel des PMBOK festgelegt wird. Aus Sicht des Projektes könnte man dieses Kapitel als “Scope” des Buchs bezeichnen. Weiter geht es mit der Frage “Was ist ein Projekt?”. Das Projekt wird über die Projekteigenschaften “Zeitlich begrenzt”, Einmaligkeit und die fortschreitende Ausarbeitung identifiziert. Als nächstes wird der Unterschied zwischen einem Projekt und dem Betrieb anhand einer Reihe von Beispielen für Projekte und den Betrieb erklärt. Z.B. ist die Entwicklung eines neuen Autos ein Projekt, während es sich beim Betrieb um eine fortlaufende Tätigkeit handelt.
Der Teil “Projekte und strategische Planung” beschreibt, wie das Projekt in die strategische Planung einer Organisation eingebunden ist und welche strategischen Überlegungen zu einem Projekt führen können. Im einfachsten Fall ist dies z.B. eine Kundenanfrage oder der technologische Fortschritt.
Auf Seite 8 kommt das “PMBOK®” nun zu der Frage “Was ist Projektmanagement?”. Auch hier ist noch keine Überraschung zu erwarten und die Tatsache, dass es beim Projektmanagement um die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf die Vorgänge im Projekt handelt überrascht nicht sonderlich. Das Thema wird hier noch weiter vertieft und es wird darüber hinaus noch die Erreichung der Projektziele und andere Teilbereiche des Projektmanagements angesprochen. Als nächstes wird die Struktur und die 3 enthaltenen Abschnitte “Projektmanagementrahmen”, “Der Stadard des PM” und die “Wissensgebiete des PM” des Buchs erklärt. Weiter geht es mit den 5 Fachgebieten des Projektmengements und dem Kontext des Projektmanagements. Da ein Projekt nicht für sich alleine steht sondern in einer Umgebung aus dem strategischen Plan, dem Portfolio, dem Programm und dem Teilprojekt.

Fazit:

In Kapitel 1 des Project Management Body of Knowledge® wird eine gute Übersicht über das gesamte Spektrum des Projektmanagements gegeben, ohne dabei zu Tief ins Detail zu gehen. Es werden wesentliche Fragen wie z.B. “Was ist ein Projekt?” und “Was ist Projektmanagement?” beantwortet und man hat einen schnellen Einstieg in die doch sehr trockene Materie.

Michael Jentsch

Michael Jentsch arbeitet seit 2006 bei der Itellium Services GmbH als Entwickler und Software Architekt. Er ist spezialisiert auf Java basierte Web-Applikationen und E-Commerce. Neben dem Beruf interessiert er sich auch für Suchmaschinenoptimierung und ist engagiert in vielen Open Source Projekten im Web Umfeld. Sie erreichen ihn per E-Mail unter [email protected].

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