So sehr das fokussierte und auf Kernprodukte wie Kredite, Konten oder Anlageformen zugeschnittene Geschäftsmodell zahlreicher Direktbanken in den letzten Jahren von den großen Geschäftsbanken Deutschlands, welche mit ihren Investmentbereichen Milliardengewinne erzielten, belächelt wurde, so sehr zeigt es sich in Zeiten einer Finanzkrise überlegen.

So erzielte etwa die comdirect Bank im abgelaufenen Geschäftsjahr 2008 mit 77,8 Mio. Euro zwar rund 14 Prozent weniger Gewinn vor Steuern als noch im Geschäftsjahr 2007, jedoch wies sie nach wie vor einen Gewinn aus, welcher nach Steuern sogar auf dem Niveau des Vorjahres lag.

Damit zeigt sich eindeutig, dass auf genau definierte Zielgruppen ausgerichtete Angebote wie etwa das comdirect Tagesgeld Plus oder das kostenlose Depot der Quickborner Direktbank bei den Kunden ankommen und sich damit auch genügend Geld verdienen lässt, um eine Bank dieser Größenordnung profitabel zu betreiben.

Ebenso schaut es bei anderen Produkten aus. So lässt sich selbst im zersplitterten und umkämpften Markt für Verbraucherkredite Geld verdienen, auch wenn – wie ein Kreditvergleich zeigt – die Zinsen durch den hohen Konkurrenzdruck sehr niedrig liegen. Bestes Beispiel dafür sind rein aufs Kreditgeschäft fokussierte Direktbanken wie etwa die Creditplus Bank.

Am Beispiel dieser Produkte und anhand zahlreicher weiterer Banken – vorwiegend aus dem kleineren Privatkunden- oder Direktbankbereich – lässt sich eindrucksvoll die Nachhaltigkeit eines klar abgegrenzten Geschäftsmodells gegenüber der ausufernden Gewinnsucht diverser – nun unter den Rettungsschirm der Bundesregierung und des SoFFin schlüpfenden – Grossbanken erkennen.